第561章 Postman爆火引大厂跟风，车霖怒批分管业务团队 (第2/2页)
预算，就用在POStman的迭代和推广上。人手不够你就提，尽快把产品打磨完善推向市场。记住，长远安全卫士的本职工作也不能落下，两头都要兼顾到位。”
“好的徐总，放心。”沈深答得干脆。
从徐磊办公室出来，沈深立刻就给团队兑现了奖励——参与项目的核心成员，每人先发几千块现金奖金，零零总总发了几十万，这奖励只是开胃菜，后续还有，但这些奖励已经让大家兴奋不已了，也让那些没有参加的人眼红不已。
剩下的预算一分不乱动，全留作产品迭代和推广用。
紧接着，地推团队也动了起来，对着长远系的合作企业、行业伙伴挨个推荐；推广部门也同步在技术博客、编程论坛、开发者贴吧里布局宣传。桌面版客户端紧锣密鼓赶工，很快就正式上线了。
最先发酵的是技术圈层。
2008年那会儿，国内程序员扎堆的论坛、贴吧、个人博客里，慢慢开始有人发帖推荐这款工具。本来就是小众产品，也没铺天盖地打广告，全靠用过的人口碑相传。不少开发人员本来是抱着试试的心态点开，一用就惊了——不用搭复杂环境，不用写大段测试脚本，图形界面点几下就能发请求、测接口、校验返回结果，操作简单明了，效率比以前的老工具高了一大截。
人传人，圈带圈，POStman就在开发圈里慢慢火了。
徐磊后来直接下令，长远所有项目的接口测试工具，全部替换成自研的POStman。使用过程中反馈出来的缺陷、需求，沈深团队也跟着快速迭代修复，产品越跑越稳、越好用。
这事儿没烧到大众视野里，但自研工具在开发圈、技术圈里，已经是公认的效率神器。甚至连企鹅、阿狸这些大厂的技术人员，也都悄悄用上了这款工具。
马画腾有次听技术部门汇报，偶然看到了这个界面，顺口问了句：“这个工具哪个公司的？挺实用，咱们公司内部开发的吗？”
下面的人连忙回道：“马总，这个好像是长远集团出的，叫POStman。”
马画腾一听，顿了顿，带着失望和无奈摇了摇头，随后淡淡地笑了声：“又是长远。”
但他也没犹豫，随即吩咐：“既然好用，咱们也立个项目，照着做一款适配咱们内部技术体系的产品，后续看看能不能也投入市场。”
阿狸那边也是同样的反应。技术团队发现这款工具的好处后，很快就打了立项申请，准备自研同类工具。
越来越多的技术员用过之后，都暗地觉得长远有点东西——居然能做出这么贴开发者心思的产品。
可另一边，车霖在听闻沈深用部门预算就捣鼓出这么个产品，还小火了一把之后，却在自己分管的业务会上发了火。
他坐在主位，扫过底下一众项目负责人，语气不轻不重却带着压力：“给你们各个项目的预算，其实已经很宽裕了吧？你们觉得够用吗？”
下面的人纷纷点头：“够用，车总。”
“那你们看看人家安全卫士部的沈深，人家就用自己项目内部的预算，带着人就开发出了POStman这么个东西。你们应该都用过了吧？”