第521章 这个东西不仅用不起，而且不敢用 (第2/2页)
“不是怕。”刘所长说，“你算过一笔账没有？如果这个东西用在装备上，成本是多少？”
何工没有算过。
“常规装甲钢一吨多少钱？你这个材料一吨多少钱？”刘所长问。
“我不知道。”
“我告诉你，开飞金属的车刀钢，已经做成板材在卖了，五十万一吨起步。你告诉我，哪个装备项目用得起这种材料？”
何工沉默了一下。
“如果只是关键部位……”
“关键部位也贵。”刘所长打断他，“一个装甲车辆的门板，常规复合装甲板一平米大概几千块。如果用他的材料，一平米多少钱？你算过没有？”
何工没接话。
“这不是质量问题，是成本问题。”刘所长说，“东西好，但用不起。这是第一层。”
“第二层呢？”
“第二层是供应链。”刘所长的声音平了下来，“他的材料好，全世界就他一家能供。你告诉我，如果我们在装备上用了他的材料，将来他厂子搬了怎么办？他涨价了怎么办？他不供货了怎么办？”
“可以签长期合同……”
“签了合同也没用。”刘所长说，“他不是国企，不是军工体系内的单位。他是一个民营企业老板，手握一种只有他能造的材料。今天愿意给你供，明天不愿意呢？他出了什么事呢？”
何工听到这里，心里已经明白了大半。
“所以你们的判断是不用。”
“不是不用，是不敢用。”刘所长说，“一个关键材料，只有一家非体系内的供应商，而且这家供应商的产能、经营状况、后续发展都不在体系掌控之内。这种风险，装备部门不敢承担。”
何工靠在椅背上，看着天花板。
“那情报所为什么要一直关注？”
“关注和用，是两件事。”刘所长说，“关注是保持信息畅通，了解行业动态。用不用，是另一个层面的决策。两年前那份报告写得已经很清楚了，‘建议相关单位持续跟踪，视情开展技术交流’。跟踪我们做了，交流没有开展。”
“为什么？”
“因为交流的前提是双方都有意愿。”刘所长说，“开飞金属的人，从来没有主动联系过任何一家军工单位。”
何工沉默了。
“老何，”刘所长的语气松了一些，“你今天跟我说这个，是不是已经跟他们接触上了？”
“徐铁生给我打了电话。他在给那边做防弹车改装。”
“徐铁生？”
“以前给部队做防爆车那个。”
“哦，他。”刘所长想起来了，“他接了那边的活？”
“对。他跟我说了材料数据，问我要不要来看看。”
“你答应了？”
“我说争取明天过去。”
电话那头安静了几秒。
“去吧。”刘所长说，“看看也好。看完了回来跟我说。”
“你不拦我？”
“有什么好拦的。”刘所长说，“两年前报告里写着‘建议进一步验证’。验证总得有人做。我去不了，你去也一样。”
何工听出了刘所长话里的一点东西，但没接。
“还有一件事。”刘所长说，“你去了之后，别跟那边提我们两年前查过他们的底。”
“为什么？”
“没有为什么。”刘所长说，“你要是提了，人家会想，你们两年前就查过了，怎么现在才来。这话不好接。”
何工把这句话想了一遍。
“我知道了。”
“行，那你去吧。”
电话挂了。