第五百六十七章 这个问题要扣钱 (第1/2页)
陈总的发言，又是一篇高赞动态。
这或许只是口鸡汤，但也是散户们憋屈了许久的心里话。
当前的行业之内，也只有陈总这样的行业顶层才敢讲这种话。
公募不敢，怕罪上市公司。
券商不敢，怕丢了保荐业务。
监管不敢，怕影响融资功能。
大机构发言都十分谨慎。
而一些跟散户同样亏损的中小机构和基金经理们亦不敢公开批评增发事项，却在沉默中纷纷转发。
这篇宣言在一些金融群内被转发、讨论，迅速在圈内造成了一些影响。
准备排着队再融资的上市公司们虽然私下腹诽着「站着说话不腰疼」之类的话，却也不敢跳出来说什麽。
此时此刻，没有上市公司愿意罪陈总。
连平安这样的巨头罪了陈总，市值都跌去了一半，并且在连续下跌的情况下，竟无人抄底，这种情况在一个盈利稳定的金融集团身上是极为罕见的。而现在，没有抄底平安的人应该都在庆幸，因为富通的利空消息紧接而至。
第一天就跌了8%。
消息出来的时候，平安早盘股价应声下跌6%，市值一度逼下3200亿，平安匆忙组织资金救市，好不容易才救回三个点。
所幸，今天是圣诞节，布鲁塞尔没有开市，否则下午平安可能还要遭受一轮暴击。
但欧洲的新闻也开始发酵，讨论富通的流动性安全，一些电视台直接播出了荷兰、比利时街头出现人群聚集、排队在银行门口取钱的画面，焦虑感被拉满。
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消息不断传回国内，平安a股下午盘再次下跌，整天都在水下3-5个点挣扎。
国内金融媒体把此事报导沸沸扬扬。
——「富通崩盘，平安巨亏再升级！」
——「欧洲银行挤兑潮爆发，平安深陷泥潭！」
——「陈学兵预警应验，平安市值再跌3.5%！」
而平安面对巨大危机，竟然稳了下来。公司并未针对富通作解释，而是在次日连发两条公告：
1、平安将启动300亿股票回购计划。
2、平安与富通启动谈判：以不低於20亿欧元的价格收购富通旗下投资管理公司50%股权。
官方解释为：富通资管所管理的资产近2000亿欧元，覆盖全球20余个市场，其机构客户网络与多元产品线可助力平安拓展国际业务。
股民都震惊了。
上次是启动200亿回购，据说至今还没落实一半，又要启动300亿回购了？
而且，还要投富通20亿欧元？一欧元等於10块多吧？
这麽作死的吗？
平安这是无所屌谓了啊！
「这是要把命都绑在富通身上了？」
「我们亏点钱叫韭菜，平安亏几十亿叫抄底？还兴补仓的是吧？」
：「有没有懂行的大佬解释一下？真是补仓吗？」
一些理性的声音开始出现。
「公募从业者路过，解答一下：平安这波是赌徒心态，富通刚收购的荷兰银行毕竟是欧洲的重要吸储行，欧元一体化，欧盟很有可能下场救援的，平安现在低价回购自己的股票，并且继续深度绑定富通，如果富通情况出现反转，平安就可能大涨，也有了足够的股本重新高价增发，这样股东的股本没有被稀释，平安也能大赚一笔。」
「平安其实就是在展露实力！这时候能拿出300亿回购20亿欧元收购，说明现金流还很充足，综合偿付能力没问题，有底气扛过去！」
「上次回购计划是半真半假，但这次应该是真的，平安的股价已经跌了一半多，公司的经营情况他们高管自己有数，这时候可以自己抄自己的底了。」
「平安的股价确实到底了。」
也有人坚定举起陈总大旗。
「现在居然还有人质疑陈总吗？平安用实际行动证明，陈总说的每一句话都是对的！」
「陈学兵最近也没唱空平安了啊，微博没看见？我感觉他在唱空再融资才是真的。」
「什麽叫唱空？别替陈总拉仇恨，陈总只是有格局罢了！」
大多数人说都对。
平安在赌，赌一次翻盘。富通正在向欧盟正式递交紧急救助申请，要求短期流动性紧急授信、同业担保、存款保险扩容，企图掩盖身上的一切问题。
欧盟也在酝酿正式的对外口径，打算喊话维稳。
而陈总，也没有什麽唱空再融资的意思，他发微博只是表达一个态度而已。
表达这个态度除了发泄情绪，也是在为自己旗下的三家公司上市作准备。
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股安建设，原名重庆股安劳务建设有限公司，他的第一家公司，於2004年12月注册，至今正好满三年了。
这家公司至今虽然没有重大盈利，但只是相对长征的金融板块而已。
它前期的工程项目盈利，以及之後的购地增值，房地产销售累计盈利，早已超过3000万元的标准。
营业收入累计更是远超3亿元标准。
远远超过。
从任何一个角度，它都满足上市标准，只是还没有股改。
按陈学兵的想法，这家公司是瞄准上证。点科技早已完成股改，只是它的上市目标是创业板，还要等到09年下半年开板。
长征的盈利就不必说，但它的注册时间最晚，盈利也几乎全被总公司提走了，目前陈学兵正在谋划为它注入资产，瞄准深圳成指上市。
目前展讯已在港股上市，股安建设去上证，点去创业板，长征去深a，便完全覆盖四大板块。
改变中国股市，他压根没打算靠别人，要靠自己，各子公司和它们绑定的供应链、参股公司组成的上市军团。
三家公司，一家一家上，先股安建设，後点，再长征。
股安建设的股改目前还未启动，主要是被四川的项目拖住，人全在那边，目前正在抓紧完成房屋交付，他虽然急着做上海项目，急着上市，但亦无法违背房地产的建设规律。
这一年，他做了许多事，身价完成了大幅跃迁，但对於房地产而言，一年时间，只是一个短暂的周期而已，正常情况下连一期项目都修不完。
在这个领域，计划常常赶不上变化。
就像上海这个改造项目，光谈都谈了几个月，至今还卡在审批流程，後续要解决的事情还有一大堆，这已经不是他手里的团队能处理的事项，必须让建设公司管理层来上海，调配诸多专业人手去解决。
而毕亚雄一年时间把四川十多个项目整体推进到交付环节，已经做非常好了。
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他是老工程人了，要看情况根本不必亲至工地，光看每月递交的进度台帐、施工报表与资金耗用明细，从报表里每一行调整的工期备注、每一次材料采购价格的上浮、每一轮用工排班的临时改动、每一次雨季停工的补期方案，就知道其中的难处。川渝地区常年潮湿多雨，汛期漫长，一旦连续降雨，土方、外墙、室外工程全部只能停工。
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